01. November 2021
Was ist die größte Herausforderung für ambitionierte, erfolgreiche Menschen? Laut Harvard Business School Professor Dr. Felix Oberholzer-Gee fällt es Strategen und Top Manager oft schwer „Nein” zu sagen. Value-Based Strategy kann helfen zu den richtigen strategischen Richtungen ja zu sagen und sich auf das Wesentliche - das Schaffen von Werten für Kunden, Mitarbeitern und Zulieferern - zu konzentrieren und damit auch zu Unwesentlichen "Nein" zu sagen
27. Oktober 2021
Unfortunately, strategy is often viewed as a dead-serious, mainly analytical endeavor: after all it deals with the future of companies, i.e. what people work for, how money is invested and how lives are shaped. BUT despite the serious impact of strategic decisions it would be wrong trying to create them in a stiff and boring way. Because creativity, bold ideas, curiosity, willingness to experiment are key to unlocking strategic potentials and value.
From buying cheap to buying smart - How Purchasing adds value
31. März 2021
How do you go from buying cheap to buying smart? Procurement plays a crucial role for a company’s success: stabilizing supply chains, reducing costs, freeing up cash, or enabling new business models as old ones became obsolete. For doing all of this, buying smart instead of just buying cheap is key - if you sacrifice supplier relationships and your reputation for the sake of low prices, you cannot expect suppliers to support you in crisis times or to be willing to share risks with you
22. Oktober 2020
The last months have been challenging for most of us - the Pandemic brought about lost jobs, projects, homeschooling, health problems. In my case I was hit twice: in addition to project cuts due to Corona I was diagnosed with a benign brain tumor in March. In this article I explain how I learned not only to "deal" with this extraordinary situation, but how to take the crisis as an opportunity to gain strenghths and empower myself.
22. Oktober 2020
„Wollen wir wirklich zur alten Normalität zurück? Es wäre fahrlässig, eine Krise verstreichen zu lassen“ Dieser Anspruch zieht sich durch das neue, lesenswerte Buch "Vergeude keine Krise" von Anja Förster und Peter Kreuz, PhD Ich lege dieses Buch allen ans Herz, die #KrisenAlsChance begreifen und dabei mehr über ✅ Diversität ✅ Eigenmacht vs Ohnmacht ✅ Trial & Error ✅ Führung in unsicheren Zeiten ✅ Wichtigkeit von „Kanarienvögel“ lernen wollen.
25. Mai 2020
Die letzten Wochen bedeuteten für viele Mitarbeiter wie Führungskräfte eine Herausforderung, für manche vielleicht sogar eine Überforderung. Die Turbo-Digitalisierung der letzten Wochen bietet Unternehmen die Chance, mehr Perspektiven in ihre tägliche Arbeit zu integrieren. Diversität von Denkansätzen ermöglichen Agilität und persönliches Wachstum. Wie gelingt es durch Remote Work diese Diversität an Meinungen in Unternehmen zu fördern?
06. Mai 2020
Resilienz bezeichnet die Widerstandsfähigkeit von Menschen und Organisationen, um Krisen zu bewältigen. Gerade in der aktuellen Zeit ist es wichtig für Unternehmen zu erkunden, was Resilienz ausmacht, um gestärkt durch die Krise zu gehen. Für mich stehen hierbei 5 Kerneigenschaften im Fokus. ✅Growth Mindset der Krise als Chance begreift ✅Bewusstsein und Akzeptanz ✅Diversität und Ambidextrie ✅Strategie als gelebter Prozess ✅Purpose Viel Spaß beim Lesen
06. April 2020
We all face challenges in our home offices nowadays: limited space, technical issues and not going mad while trying to handle everything. Based on my long experience for working remotely I have compiled some tips to make the best of the situation. You can also download a pdf containing these advices.
06. September 2019
In times of VUCA and technological and regulatory challenges in many industries collaborating with start-ups can help companies to address innovation issues. However, it is not always easy to bring together big corporate and start-up culture. Based on my experience in successfully setting up such collaboration, I have summarized 4 crucial elements to make start-up collaboration work. #startupcollaboration #innovation #leadership
05. Juli 2019
Collaborating with start-ups does not only provide you access to new technologies and products, but can also drive your transformation efforts by offering a safe place to experience new ways of working like agile, scrum, design thinking first hand. While working together with start-ups, your teams can foster a trial-and-error mindset and out-of-the-box thinking. In today's times of VUCA collaborating with start-up will help you to address challenges as to product & process Innovation.

Mehr anzeigen